Communication partenaires : Assurer la communication/l’information entrant dans le domaine de responsabilité de la supervision
- Être le point d'entrée / point de contact du SMC-SI CNG pour tous nos partenaires
- Dès suspicion d’un incident avec impact client
- Pour communiquer sur tous nos incidents avec impact client (ex : flash quotidien, Information au Carrefour de l’Information, canari...) en ayant un discours orienté impact client, accompagné si possible d'une qualification de l’impact et une date prévisionnelle de rétablissement
Gestion de la production :
Assurer la supervision des services et des dispositifs techniques du département quel que soient les dispositifs technique, organisationnel, socles et réseaux
- En réalisant les actions pour prendre en compte et traiter les évènements remontés par la console de supervision
- En engageant le process de gestion d’incident dès suspicion d’un impact client
- En préparant le dispositif HNO permettant un fonctionnement non posté sur site
- En suivant les procédures pour diminuer l’impact service
Être en mesure d’assurer les taches d’exploitation sur l'ensemble du périmètre technique et patrimoine applicatif
- Sur les périmètres définis et documentés
Pilotage et résolution des incidents : Assurer la gestion des incidents, par :
- Le pilotage du suivi des incidents, en :
- Identifiant les acteurs à mobiliser
- Faisant évaluer des solutions à adopter
- Définissant les porteurs d’actions et en s’assurant de la bonne application des décisions retenues
- Identifiant le porteur des communications auprès des partenaires
- La réalisation des actions de premier niveau, voire niveau deux, pour résoudre les incidents détectés
- L’activation et le suivi de compétences techniques fortes pour :
- Traiter en priorité les éléments identifiés comme fondamentaux ou critiques
- Corréler les alertes qui remontent en supervision
- Établir un diagnostic
- Travailler en collaboration avec les exploitants.
Organisation des échanges BUILD/Supervision :
Assurer l’organisation sur le fond et la formalisation des échanges techniques entre les domaines et la supervision :
- Enrichir un backlog de sujets pour améliorer la connaissance des PFS, ayant pour objectif de rendre la supervision autonome.
- Organiser et encadrer ces échanges
Accompagner la montée en compétence :
En tant qu'ingénieur de production :
- Animer des sessions d'échanges avec la supervision
- Démo techniques sur une nouvelle techno utilisée chez SMC SI
- Démo d’un outil développé pour améliorer l'exploitation au quotidien,
- Démo déroulement d'une documentation
Piloter la continuité de service du HNO – astreinte :
Les impératifs de continuité de service nécessitent d’assurer une supervision 24h/24 7j sur 7 des services et infrastructures du département.
Supervision de TP HNO :
Les impératifs de continuité de service nécessitent de réaliser des travaux programmés en heures non ouvrables (TP HNO).
La prestation intègre occasionnellement la participation aux activités de supervision de ces TP HNO qui recouvre :
- La supervision des services en production et le traitement des alertes afin de prévenir tout effet de bord
- La réalisation des actions pré et post-intervention (exemple : les bascules de sites pour les services le nécessitant)